Cenk Uzunoglu
-
İçten çöküş yolculuğu!
Çalışma hayatımda sınır tanımayan çeşit türlü suiistimallere tanıklık ettim. Çoğunu araştırıp raporunu yazdım. Niyet edilerek hedeflenen bir tecrübe kazanımı olmasa…
Devamını Oku » -
Narenciyemiz bir değer!
Narenciye konusunda içine düşülen durumdan dolayı yalnızca eleştirmemek lazım. Eleştiri farkındalık ve gündem yaratır ama tek başına çözüm olmaz. Konuya…
Devamını Oku » -
Yöneticiliğin öğretileri…
35 yıllık iş hayatının öğretilerini çeşitli vesilelerle çocuklarıma ve arkadaşlarıma daha sık anlatır oldum bu aralar. Yaş almak herhalde böyle…
Devamını Oku » -
Yöneticinin onurlu çıkış kapısı arayışı…
Yönetici ekibini yönlendirerek çözüm üretme ve kurumun geleceğini şekillendirme yetkinliğinin yeterli olmadığını önünde biriken konularda bir şey yapamaz hale düştüğünde…
Devamını Oku » -
Yöneticinin pandemisi: “Başarısızlığın İnkarı hastalığı”
Dur diyen olmazsa, kurumdaki yöneticiler hatalarını ve eksikliklerini inkâr etmeyi kendileri için ayrıcalıklı bir yetkinlik olarak görmeye başlar. Kuruma en…
Devamını Oku » -
Düşünmeye hayal etmekle başlayın
Hayalleriniz düşünceleriniz olur Sözleriniz düşüncelerinizi temsil etsin. Çünkü sözleriniz davranışlarınız olur. Davranışlarınız sözleriniz ile tutarlı ve pozitif olsun Çünkü…
Devamını Oku » -
İçinden geçtiğimiz süreç alışageldiğimiz krizin ötesinde
Büyük değişim ve dönüşümler başlangıçta imkansız gibi gözükür. Değişim kavramı başlangıçta imkânsız gibi görünen öngörü ve söylemlerle başlar. En zengin…
Devamını Oku » -
Yönetici olarak “Denktaş Bey”
Kimisine göre vatan toprağının siyaseten nasıl savunulacağını gösterdi… Kimisine göre Kıbrıs Türküne hayat veren heyecan veren bir kişilikti… Türkiye’de bir…
Devamını Oku » -
Geleceğin tesadüflerin toplamı olmasına razıyız!
‘’Ezberi bozup, çerçevenin dışından düşünme’’ denilen bir söylem var. İş hayatında ne zaman başımız sıkışsa bu cümlenin gizemine sığınırız. Dua…
Devamını Oku » -
Bütçe ve iş planı hazırlamakta başarının resmindeki detaylar
Sunulan iş planlarının başarılı olup olamayacağınısorgularken, insan kaynağı odaklı 3 unsur ön plana çıkıyor. Bunlar mali tablolarda kayıtlı olmayan “insan…
Devamını Oku »